En bref

L’atelier aborde une nouvelle façon de travailler en privilégiant l’échange, l’interactivité et l’acquisition de nouvelles compétences. Les participants travaillent en équipes (une équipe, une région) sur l’élaboration d’un plan d’action portant sur une problématique de leur choix. Durant trois jours, ils bénéficient des conseils et de l’expertise de personnes ressources pour mener à bien leur projet, en définissant leur plan d'action. À la fin de l'atelier, chaque équipe repart dans sa région avec les outils et compétences nécessaires à sa mise en œuvre. Pour en savoir davantage sur l’atelier de leadership, téléchargez la présentation du concept.

Premier atelier de leadership au Québec

L'atelier de leadership qui a eu lieu du 22 au 24 octobre 2009, est l’une des quatre étapes d’un processus entamé en juin 2008, lors d’un pré-atelier. L’objectif de ce dernier était de présenter le concept et de cibler les besoins des acteurs en ERE de la province. Pour en savoir davantage, consultez le compte-rendu du pré-atelier qui a réuni, à la Biosphère, une vingtaine d’acteurs régionaux en ERE.

L’atelier par étapes…

1^ère étape : Formation des équipes régionales

Pour participer à l’atelier, vous devez constituer une équipe de 4 à 5 personnes issues de différents organismes en ERE de votre région. Dans la perspective de maximiser le réseautage, il est suggéré de trouver des partenaires dans les sphères de l’enseignement, de la formation, des organismes à but non lucratif, du monde municipal, des milieux gouvernementaux, etc.

2^e étape : Définition du projet et identification des besoins

Une fois composée, l’équipe définit son projet : concertation, action de sensibilisation, création d’outils pédagogiques, organisation d’événements, aménagement de site d’interprétation, tous les projets sont recevables pour peu qu’ils répondent à un besoin du milieu. Des projets déjà en cours pour lesquels un support supplémentaire est souhaité peuvent également être proposés. Une fois les équipes formées et le projet défini, les besoins spécifiques des équipes sont évalués à l’aide d’un questionnaire. Sur la base des réponses, le comité d’organisation peut alors trouver les ressources adaptées pour répondre aux besoins. L’atelier de leadership reposant sur la mise en commun et le partage des ressources, le questionnaire permettra d’identifier les connaissances et les compétences de chacun dans une perspective d’échange. Pour préparer au mieux les équipes, des activités en ligne seront également organisées.

3^e étape : Tenue de l’atelier

L’atelier rassemble les différentes équipes régionales pendant 2 jours et demi dans un cadre convivial. Lors de cette session de travail, plusieurs activités sont offertes : sessions de planification, ateliers de perfectionnement, temps d’échanges entre les équipes et présentation des travaux en plénières. Consultez le programme en bref.

À la fin de ces 2 jours et demi, chaque équipe a élaboré un plan d'action qu'elle met alors en œuvre dans sa région.

4^e étape : Suivi du plan d’action et diffusion des résultats

À la suite de l’atelier, l’AQPERE reste en étroite communication avec les équipes afin d’effectuer le suivi de la mise en œuvre des plans d’action.

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